水是供熱循環(huán)的基礎(chǔ)，失水就是供熱系統(tǒng)“失血”。濟(jì)南熱電在供熱運(yùn)行中始終強(qiáng)化失水查漏，落實(shí)屬地管理職責(zé)，按照“管理考核+技術(shù)輔助”的要求，不斷強(qiáng)化失水查漏工作。

管網(wǎng)失水主要為人為放水及管網(wǎng)失水，強(qiáng)化屬地班組運(yùn)行人員的關(guān)注程度，突出屬地責(zé)任。

（1）采用非供暖期全部滿水濕保養(yǎng)。管網(wǎng)檢修維護(hù)做到即修即保、隨修隨保，通過(guò)不斷強(qiáng)化屬地班組對(duì)管網(wǎng)補(bǔ)水的重視，做好管道內(nèi)壁與空氣的相對(duì)隔絕，既可以管道延壽又可以縮短供熱準(zhǔn)備時(shí)間，同時(shí)，非供暖期濕保養(yǎng)也能讓班組對(duì)小區(qū)供熱設(shè)施改造及時(shí)掌握，控制私接亂接。

溝通用戶，管控水量。供熱結(jié)束后，及時(shí)告知用戶，管網(wǎng)維持充水濕保養(yǎng)狀態(tài)，如需設(shè)施改造及時(shí)聯(lián)系熱電公司。

（2）供暖期月度考核，評(píng)選熱力站水電熱指標(biāo)的排名標(biāo)兵，獎(jiǎng)勵(lì)前十名，做好業(yè)務(wù)考評(píng)，梳理熱力站基礎(chǔ)管理的樣本標(biāo)兵，讓其他熱力站的基層管理人員，精細(xì)調(diào)整，做好做足基礎(chǔ)工作。

做好供暖期日總結(jié)、月考核。分公司每日記錄水表數(shù)，自行管控二次管網(wǎng)用水量等運(yùn)行參數(shù)，月末總公司對(duì)各分公司所轄熱力站進(jìn)行指標(biāo)評(píng)比，主要包括二次供水溫度、二次管網(wǎng)供回溫差、二次管網(wǎng)耗水、二次管網(wǎng)耗電等指標(biāo)。各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)分排名考核。

（3）定期循環(huán)，提升水的潔凈度。每月定期低壓循環(huán)一次，減少濕保養(yǎng)期間的管道藻類生長(zhǎng)，避免積聚堵塞，影響管道循環(huán)。水的潔凈度越高，管道中的設(shè)備受到的影響越小，既可以減少供熱前冷調(diào)試準(zhǔn)備時(shí)間，又可以降低泄水改造壓力。定期循環(huán)、及早調(diào)試、冷態(tài)升壓，減少泄水改造次數(shù)、縮短供熱準(zhǔn)備期。

熱力站二次管網(wǎng)定期排污，保持清潔。非供暖期濕保養(yǎng)期間，定期開(kāi)啟循環(huán)排污，保持水質(zhì)。水瓶接水，拍照存檔。并設(shè)立非供暖期用水量指標(biāo)，考核排污耗水量。

（1）熱力站底部定向內(nèi)排污。改變二次管網(wǎng)壓差排污習(xí)慣，在二次管網(wǎng)水質(zhì)流速慢、相對(duì)污物濃度高的地方進(jìn)行定向排水，一日一瓶水、提高水的潔凈度，避免污物聚集，既可以緩解“巧克力板”的形成，又可以降低水中污物的濃度。

圖1 水瓶接水

（2）分段查漏、分段打壓，局部焊接管網(wǎng)絲頭，安裝壓力表，利用手動(dòng)打壓泵，進(jìn)行局部升壓試驗(yàn)，提前排除管網(wǎng)的漏點(diǎn)及隱患點(diǎn)。

（3）分析熱力站補(bǔ)水曲線及二次回水壓力曲線

熱力站是庭院管網(wǎng)的小熱源。運(yùn)行過(guò)程中，觀測(cè)管網(wǎng)壓力波動(dòng)及補(bǔ)水?dāng)?shù)據(jù)變化曲線波動(dòng)時(shí)間。在下午及夜間是人為放水的高峰期，人為間歇放水造成的曲線波動(dòng)具備“突然性和波動(dòng)性”，人為連續(xù)放水，在日間和夜間有“階段性和相對(duì)穩(wěn)定性”，分析原因及放水習(xí)慣，排查樓前污水井，定單元、排查戶，查實(shí)放水閥門(mén)。

圖2 熱力站補(bǔ)水及二次回水壓力曲線圖

（4）利用熱成像儀及測(cè)溫槍、測(cè)試地表溫度。管網(wǎng)泄漏點(diǎn)地表溫度比其他區(qū)域略有提高，并且在雪天勘察漏點(diǎn)，效果更突出，融雪最快的區(qū)域，往往有熱水滲透。

（5）冬季清晨巡查雨水井。清晨溫度低，管網(wǎng)滲水會(huì)通過(guò)雨水井散發(fā)“淡白霧”，對(duì)比近期補(bǔ)水壓力曲線，可以進(jìn)行區(qū)域性定點(diǎn)查漏工作。

（6）氣阻污堵專項(xiàng)整治

總體思路是排污排氣在前端進(jìn)行，盡量減少入樓入戶作業(yè)量。

站內(nèi)增設(shè)脫氣機(jī)、二次管網(wǎng)主管增設(shè)集氣管、樓內(nèi)高點(diǎn)增設(shè)排氣閥，減少因?yàn)闅庾柙斐傻木植繚癖ｐB(yǎng)不到位，導(dǎo)致設(shè)施銹蝕漏水情況。樓前立管改三通，將立管雜質(zhì)沉淀在立管底，打開(kāi)三通后集中排污。

（1）聽(tīng)針業(yè)務(wù)查漏，在相對(duì)安靜的夜間，利用查漏聽(tīng)針，對(duì)管井閥門(mén)進(jìn)行泄漏偵聽(tīng)，分析漏點(diǎn)距離，提高管網(wǎng)查漏的成功率。

（2）濕保養(yǎng)期間，相對(duì)補(bǔ)水量大的小區(qū)，進(jìn)行切網(wǎng)查漏，通過(guò)管網(wǎng)的隔斷閥、分支閥和樓前閥的切換，來(lái)定位漏點(diǎn)的管道支路和干路，提前處置，減緩供暖期的泄漏量。

（3）管網(wǎng)優(yōu)化，評(píng)估、更換危舊管網(wǎng)。統(tǒng)計(jì)整理關(guān)鍵閥門(mén)、重點(diǎn)管線位置信息、使用年限，評(píng)估危險(xiǎn)程度。對(duì)于達(dá)到一定使用年限的管網(wǎng)，及時(shí)更換。

化整為零，降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。在重點(diǎn)位置安裝閥門(mén)，在管網(wǎng)泄漏時(shí)，盡最大限度減少降低負(fù)荷或停供面積，根據(jù)濟(jì)南市城市供熱系統(tǒng)重大安全事故應(yīng)急預(yù)案管理要求及濟(jì)南熱電有限公司供熱突發(fā)事件應(yīng)急搶修預(yù)案的指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，每個(gè)用戶組團(tuán)保持在30萬(wàn)㎡以下。

圖3 管線分界、閥門(mén)分級(jí)結(jié)構(gòu)拓?fù)鋱D

（4）公司應(yīng)記錄供暖期應(yīng)急搶修事故。制作管網(wǎng)泄漏統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)供暖期發(fā)生泄漏次數(shù)多的管網(wǎng)、位置，評(píng)估后在非供暖期采取維修或更換措施。對(duì)于廠管網(wǎng)，公司采取健康水平評(píng)價(jià)機(jī)制和維修管控措施，出現(xiàn)隱患及時(shí)維修。對(duì)于物業(yè)、單位管理的自管網(wǎng)，及時(shí)提醒用戶，并提供針對(duì)性技術(shù)指導(dǎo)和維修建議。