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國(guó)電駐馬店熱電有限公司 王文博
【摘要】 長(zhǎng)期以來(lái),受駐馬店地區(qū)地理位置、氣候及經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的影響,當(dāng)?shù)丶泄岚l(fā)展緩慢,潛在熱力市場(chǎng)開(kāi)拓空間較大。隨著我國(guó)電力體制深化改革的推進(jìn),供熱必然成為電力企業(yè)的生存與發(fā)展的一條重要生命線。針對(duì)駐馬店市區(qū)居民采暖意愿不強(qiáng)、工業(yè)用戶用量小、用戶分散、政策法規(guī)不完善等諸多不利因素,大力發(fā)展集中供熱,提高熱力公司市場(chǎng)化運(yùn)作勢(shì)在必行。只有將熱力公司進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化管理,充分利用市場(chǎng)機(jī)制,引進(jìn)多方合作,建立科學(xué)的市場(chǎng)化管理體系,才能真正提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
【關(guān)鍵詞】 熱力 經(jīng)營(yíng)管理 市場(chǎng)化