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北京京能熱力股份有限公司

降低供熱系統(tǒng)水耗的經(jīng)驗介紹

熱水作為熱量輸送的載體，在供熱系統(tǒng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。供熱系統(tǒng)的失水情況直接影響著供熱系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，且水耗也是影響供熱成本的重要因素。北京京能熱力股份有限公司（以下簡稱“京能熱力”）始終把降低水耗作為控制能耗指標(biāo)的重點工作之一，降低水耗的同時也間接降低了電耗和燃?xì)庀牧?，從而有助于實現(xiàn)供熱系統(tǒng)整體能耗的降低。

在水資源保護(hù)備受重視的今天，京能熱力積極踐行社會責(zé)任，深入探索并切實推行了一系列行之有效的節(jié)水舉措。近年來，京能熱力鍋爐房水耗總體情況一直呈現(xiàn)下降趨勢，2023-2024供暖期熱力站單位面積補水量相比2018-2019供暖期降低了32%，目前單位面積補水量為8.4kg/(㎡·供暖期)。京能熱力近6個供暖期熱力站單位面積補水量變化趨勢如圖7-28所示。

圖7-28  京能熱力近6個供暖期熱力站單位面積補水量變化趨勢

京能熱力供熱系統(tǒng)水耗的逐年下降得益于每年大量人力、物力和資金的投入，同時也得益于采取了一系列積極有效的措施，主要包括以下方面：

（1）成立專門的組織機構(gòu)，確保降低水耗工作行之有效

京能熱力自2018年成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)技術(shù)主管部門負(fù)責(zé)人為副組長的節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括各項目運行中心負(fù)責(zé)人、技術(shù)部負(fù)責(zé)人、技術(shù)經(jīng)理等；各項目運行中心又下設(shè)群組，群組內(nèi)由項目經(jīng)理為小組長，項目技術(shù)主管為副組長，成員包括技術(shù)員、項目主管、維修工等經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強、好學(xué)上進(jìn)的人員。降水耗工作全面覆蓋各層級、各項目。節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定降水耗的目標(biāo)和指標(biāo)、實施方案、實施計劃，并監(jiān)督和指導(dǎo)實施，確保降水耗工作的有效進(jìn)行（圖7-29）。

圖7-29  京能熱力節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)圖

（2）購置專用的測漏設(shè)備

“工欲善其事，必先利其器”。以往管網(wǎng)查漏工作都由外委單位負(fù)責(zé)，成本高且效率低。2019年，京能熱力與國內(nèi)先進(jìn)測漏設(shè)備廠家進(jìn)行技術(shù)交流，了解到測漏工作有公司內(nèi)部實操的可能性。京能熱力購買了一臺測漏儀和數(shù)只聽音桿，該儀器通過捕捉泄漏點發(fā)出的聲音信號來確定位置。當(dāng)水流經(jīng)破損處時會產(chǎn)生特定頻率的聲波，聲波檢測儀能接收并分析這些聲音，通過對比不同測點接收到的聲波強度和到達(dá)時間，計算出泄漏的具體位置。這種設(shè)備尤其適用于地下管線的無損檢測，可以在不挖開地面的情況下準(zhǔn)確定位。該儀器能夠精準(zhǔn)探測出管網(wǎng)中細(xì)微的泄漏點，大幅提升了供熱管網(wǎng)檢漏工作的效率與精準(zhǔn)度。

（3）開展查漏作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

為進(jìn)一步提升管網(wǎng)查漏小組的專業(yè)素養(yǎng)，京能熱力誠摯邀請專業(yè)檢漏廠家進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。經(jīng)過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)后，檢漏小組成員與廠家派來的專家一起深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場開展查漏作業(yè)，經(jīng)過1個多月專家“手把手”的理論指導(dǎo)與實際操作，檢漏小組成員經(jīng)歷一次次失敗后成功找到了第一個漏點，并不斷在實踐中總結(jié)經(jīng)驗、交流學(xué)習(xí)，最終得以熟練掌握最新且最為有效的檢漏技術(shù)與方法（圖7-30）。

圖7-30  京能熱力測漏現(xiàn)場培訓(xùn)照片

隨著可獨立帶隊完成查漏任務(wù)的技術(shù)人員越來越多，京能熱力針對不同項目制定有效的檢測方案，并根據(jù)實測過程中出現(xiàn)的不同問題進(jìn)行及時調(diào)整。目前，每個群組都至少有一名技術(shù)人員可熟練使用測漏儀（圖7-31）。

（4）制定管網(wǎng)查漏計劃并及時更新

京能熱力技術(shù)運行管理部門精心制定年度管網(wǎng)查漏計劃。每年年初根據(jù)供熱面積、管網(wǎng)長度、管道直徑及服役年代，對150多個項目的現(xiàn)有水耗指標(biāo)進(jìn)行比對，篩查出管網(wǎng)補水量大的項目，制定重點失水項目非供暖季排查計劃，包括年度節(jié)水目標(biāo)、具體措施、實施時間表和責(zé)任人等。并隨著計劃的開展每月滾動更新動態(tài)，刪除已查出漏點并修復(fù)的項目，增加失水量大，補水異常的項目。

圖7-31  京能熱力測漏現(xiàn)場照片

（5）切實執(zhí)行查漏計劃

京能熱力全體人員嚴(yán)格執(zhí)行查漏計劃，每個層級都設(shè)有責(zé)任人，要求按計劃落實查漏工作。執(zhí)行過程中由掌握測漏技術(shù)的人員帶隊分組開展工作，動態(tài)監(jiān)管該項目用水情況，全面、系統(tǒng)地排查失水管網(wǎng)，確保漏水問題能夠被及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理（圖7-32）。在查漏的同時注重堵漏、管網(wǎng)更新等降水耗措施。當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目補水異常時，迅速組織查漏技術(shù)人員開展測漏，避免長時間失水。當(dāng)確認(rèn)漏點后，及時關(guān)閉前后管段閥門，盡可能避免因為堵漏而對整個系統(tǒng)進(jìn)行泄水。對于老舊管網(wǎng)或者重復(fù)漏點密集的管道，在非供暖季列入“冬病夏治”工作計劃，預(yù)防管網(wǎng)漏水。

圖7-32  京能熱力發(fā)現(xiàn)漏點現(xiàn)場照片

（6）定期及時督導(dǎo)查漏工作

京能熱力每月召開查漏補漏專題會議，通報各項目運行中心、各群組、各項目的查漏計劃執(zhí)行情況，公布管網(wǎng)檢漏及治理成果，分析查漏、堵漏前后項目水耗指標(biāo)的變化情況、項目水耗在全公司項目中的排名情況，研討存在的問題并提出改進(jìn)措施。同時，在專題會議上分享按計劃完成任務(wù)的成功經(jīng)驗，積極與行業(yè)水耗指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)。通過專題會議加強了各部門之間的協(xié)調(diào)和合作，形成了全公司共同參與查漏的氛圍，確保了降水耗措施的持續(xù)執(zhí)行和全過程閉環(huán)管控。

（7）設(shè)立水耗指標(biāo)專項考核

京能熱力將供暖期單位面積水耗指標(biāo)納入年度績效考核體系，對各項目運行中心、群組和項目的水耗控制成效進(jìn)行評價，使節(jié)水工作與員工的個人利益緊密相連，進(jìn)一步強化了員工的節(jié)水意識與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對于在降水耗工作中表現(xiàn)卓越的集體和個人，京能熱力予以相應(yīng)的表彰與獎勵，以此激勵更多員工踴躍投身于節(jié)水行動。

通過上述措施的實施，京能熱力在控制供熱水耗、降低生產(chǎn)成本方面取得了顯著成效。供暖期單位面積水耗指標(biāo)年平均降幅6%；經(jīng)測算，在降低水耗的同時年節(jié)約燃?xì)饧半娏ο募s1000萬元。有效降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。